教育活動・各種講習会のお申込み

▼ 講習会の日程 ▼ eラーニングの受講 ▼ 教育研修FAQ(よくあるご質問)

概要

臨床研究や治験に関わる医師・研究者の方、これら臨床研究や治験を依頼または支援される方を対象に、臨床研究・臨床試験の計画、実施、解析に関わる基本的知識ならびに臨床研究・治験に関する専門的知識の向上を目的とした講習会、セミナーやeラーニング等による教育機会を提供しています。提供する講習会、セミナーやeラーニング等の申込・受付は「臨床研究教育研修 受講管理システム」にて行っています。
*過去の各種講習会の開催レポートはこちらからご確認頂けます。

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各種講習会の開催日程

コースパンフレット

■ Keio Short Courses in Clinical Research 2024年度予定

各種講習会の詳細は臨床研究推進センターホームページの「ニュース」に随時掲載しています。

*厚労省研修は厚生労働省 臨床研究総合促進事業 臨床研究・治験従事者等に対する研修プログラムの一環として実施する研修です。(事業全体ポスター:医師研修委員研修

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研究者向け

開催予定日 講習会 定員

申込
(受講料)

2024年5月18日(土)
9:30~17:00*Web開催

臨床研究講習会(春期)
*慶應Bライセンス認定講習

200名

終了
(有料)

2024年7月6日(土)
9:30~17:30*Web開催

臨床研究ベーシック workshop:
医師・歯科医師のための研修
*R6年度 厚労省 医師研修
30名 受付終了
(無料)
2024年9月21日(土)
9:30~12:30*Web開催
臨床研究のための生成AI x プログラミング実践入門ワークショップ [NEW]
100名 受付中
(有料)
2024年10月19日(土)
9:00~17:30*Web開催
臨床研究プロトコール workshop
30名 受付中
(有料)

2024年12月7日(土)
9:30~17:00*Web開催

臨床研究講習会(冬期)
*慶應Bライセンス認定講習
200名

準備中
(有料)

2025年1月18日(土)
10:00~17:30*Web開催
臨床研究プロジェクトマネジメント workshop
30名

準備中
(有料)

病院職員(医療従事者)向け

開催予定日 講習会 定員 申込
(受講料)

第1 もしくは 第2
水曜日 または 木曜日
18:00~19:00*Web開催

臨床研究推進啓発セミナー
*詳細は随時こちらに掲載しています。

300名

随時受付中
(無料)

倫理審査委員会・治験審査委員会 委員向け

開催予定日 講習会 定員 申込
(受講料)
2025年2月1日(土)
9:30~17:30*Web開催
治験・倫理審査委員会委員 委員養成研修
*R6年度 厚労省 委員研修

60名

準備中
(無料)

 

eラーニング講習

臨床研究推進センターでは、セミナーアーカイブ・eラーニング教材を受講管理システム上で随時公開し、臨床研究や治験に携わる医師・研究者の方、これらを治験や臨床研究を依頼ないしサポートされるスポンサー・企業の方、またこうした研究に関心をお持ちの一般の方へeラーニングによる教育機会を提供しています。

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コンテンツ
臨床研究入門eラーニング
・臨床研究概論、研究デザイン概説
・規制科学regulatory science概説
・データマネジメントの手法
・臨床研究におけるモニタリングの計画と実践
・倫理指針のポイントとその実践
・生物統計学的留意点
厚労省・AMED研修eラーニング
*平成29年度からのAMED事業および令和元年度からの厚生労働省事業の一環として実施している臨床研究・治験従事者等に対する研修の一部講義を収録したものを公開しています。
臨床研究法概説eラーニング
*臨床研究法に関するeラーニングを公開しています。
・臨床研究法の解説
・臨床研究法における利益相反管理
・認定臨床研究審査委員会
・臨床研究に関する資金等の提供
臨床研究推進啓発セミナーアーカイブ
*これまで実施した臨床研究推進啓発セミナーのアーカイブを公開しています。
・臨床研究と倫理:倫理委員の審査の視点~研究を審査する際に留意しているポイント2023~(第47回)
・システマティックレビュー/診療ガイドラインの正しい読み方-GRADEアプローチ/エビデンスの確実性のポイントを整理する-(研究デザインBrushup ①)(第49回)
・結果のみに騙されるな!システマティックレビュー/診療ガイドラインの落とし穴 -GRADEアプローチの先を考える-(研究デザインBrushup ② )(第50回)
・AI時代の臨床研究 ~ChatGPTなどの生成AIツールをどううまく活用するか~(第51回)
・臨床研究を成功に導くリーダーシップ~その一般論と具体例~(第52回)
ほか